秋田 将人

問題解決のためのフレームワーク

44 ラテラルシンキングで発想の可能性を広げる 

これまで述べてきたフレームワークは問題解決の思考法ですが、具体的にはいくつかの種類に分けることができます。その代表が、ロジカルシンキングとラ…
問題解決のためのフレームワーク

43 仕組み化でいつでも誰でも同じ成果を出す

1 お悩み給付金の支給事務を行っています。新型コロナウイルス感染症の影響で、何回か制度が変更となり、その度に提出書類も変更しています。このた…
問題解決のためのフレームワーク

42 見える化で共通認識を持つ

1 お悩み4月から、広聴部門の係長となりました。毎日、多種多様な相談が寄せられており、係員には豊富な知識が求められています。この3月まではベ…
問題解決のためのフレームワーク

41 ヒト・モノ・カネ・情報から組織の強みを引き出す

1 お悩み4月に係長に昇任して、初めて部下を持つようになりました。課長からは、「上手に係を運営してくれ」と言われたのですが、実際に係の成果を…
問題解決のためのフレームワーク

40 重要度・緊急度ポートフォリオで優先順位を決める

1 お悩み主任に昇任してから、業務が増えて困っています。係長が期待してくれるのはうれしいのですが、次から次へと仕事を依頼されます。また、今年…
問題解決のためのフレームワーク

39 FAQでビギナーをエキスパートにする

1 お悩み係長から、「私道整備事業の内容を変更するので、市民向けにわかりやすい説明をホームページに掲載してほしい」と依頼されました。どのよう…
おすすめ書籍

おすすめ書籍

おすすめの書籍は、次のとおりです。<目次>1 公務員昇任試験  (1)論文対策 (2)面接対策2 文書・資料作成術3 仕事術4 議会答弁術5…
問題解決のためのフレームワーク

38 フローチャートで手順をわかりやすく示す 

1 お悩み保育園の入園案内の作成で悩んでいます。保育園申請にあたっては、世帯により必要な書類が異なります。保護者の状況、保育が必要な理由、子…
問題解決のためのフレームワーク

37 点数化で説得力を高める

1 お悩み課長から、LGBTの啓発事業を検討するように指示がありました。そのことを係で話すと、「イベントが良いんじゃない」、「いや、今だった…
問題解決のためのフレームワーク

36 メリット・デメリットで効果とリスクを明確化する 

1 お悩み新型コロナウイルス感染症の影響のため、例年実施している自主防災組織のリーダー会議をオンラインで実施してはどうか、との案が出されまし…