秋田 将人

問題解決のためのフレームワーク

35 WIN-WINで双方のメリットを考える

1 お悩み福祉センターに指定管理者を導入することになりました。運営方法の変更について住民説明会を開催したのですが、市民から「指定管理者導入は…
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34 他自治体比較で市の位置づけを捉える

1 お悩み企画課では、様々な事業のとりまとめを行っています。先日、市長から「本市らしい、何か特徴ある事業はできないか」とのお話があり、課長以…
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33 費用対効果から事業の妥当性を証明する

1 お悩み予算要求に関するヒアリングがありました。財政課の担当者から、「この事業の費用対効果は?」と聞かれてしまいました。要求内容は、施設改…
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32 ハード・ソフトの両面で事業を整理する 

1 お悩み市の採用面接を受けたときのことです。当時は、保育園の待機児童問題が特に注目されていました。面接官から「待機児童問題を解消するために…
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31 4つの視点で事業の効果・影響を考える

1 お悩み保育園や幼稚園などの施設に通わず、在宅で育児している世帯に対する新規事業を検討することとなりました。いくつかアイデアを考えるのです…
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30 ECRSで業務を改善する 

1 お悩み事業者への融資事業を担当しています。手順としては、まず市役所での相談の予約を取ってもらい、そこで融資の可否を判断するため、経営状況…
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29 OARRで会議の目的・運営方法を明確化する 

1 お悩み役所では、本当に多くの会議があります。しかし、本当に議論して何かを決定することは、実際にはあまりありません。ただ開催することに意味…
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28 ピラミッドストラクチャーで主張と根拠を整理する 

1 お悩み児童課では、2年に1度、「子育てガイドブック」を作成しています。来年度の予算要求では、前回同様の要求額で提出したのですが、財政課の…
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27 マズローの欲求5段階説でやる気を引き出す 

1 お悩み4月に係長に昇任し、現ポストに異動してきました。部下に女性の主任がいるのですが、目立たないながらも、とても正確な仕事をしてくれます…
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26 SWOT分析で強み・弱みを把握する

1 お悩み市で観光事業を担当しています。しかし、新型コロナウイルス感染症の影響で観光客が大幅に落ち込んでおり、市内の観光業はたいへん厳しい状…